会上全体参会人员集中观看安全巡查警示教育片，黄钟供电所就安全管理资料标准化开展情况作交流发言，生产技术部汇报2026年生产管理系统运用和两率管理情况，电力调度中心通报2026年上半年停电管理情况开展情况，河口供电所就非计划停电和隐患排查治理情况进行了检视。安全总监龚平汇报了二季度安全环保工作；各分管领导就分管领域安全环保工作作出具体安排。
党委副书记、总经理蒲志安指出，全体人员必须深刻认清电力安全生产的极端重要性，牢固树立“安全第一、生命至上”理念，坚决守住安全底线、稳住安全基本盘。要抓实电力保供工作，优化电网运行方式，强化设备运维保障；要严抓施工作业现场管控，做到管住队伍、管住人员、管住计划、管住现场；要常态化开展安全风险隐患排查整治，做到隐患早发现、早处置、早清零；要扎实做好汛期、地质灾害防范应对工作，全力防范暴雨、洪涝、滑坡等灾害引发的电网设备事件；要抓实交通、消防安全，杜绝带病车、违规驾驶，定期检查消防设施器材、疏通消防通道，织密全域安全防护网络。
吴伟昌强调，要扎实筑牢安全生产防线、压实安全管理责任、防范化解各类安全风险。一是聚焦思想铸魂，稳固安全发展底线。立足电力行业特点，常态化开展全员安全思想警示教育，以坚定的安全初心筑牢安全思想根基。二是聚焦宣教提质，夯实岗位履职能力。紧扣“安全生产月”主题主线，创新宣传教育形式，常态化开展安全知识宣讲、岗位实操训练，切实提升全员履职实效。三是聚焦作风提优，压实岗位履职担当。大力纠治形式主义、松懈麻痹等不良作风，坚决整治隐患排查走过场等突出问题，推动安全工作由“被动应付”向“主动作为、从严履职”转变。四是聚焦责任闭环，健全规范管控体系。坚持问题导向、结果导向双引领，细化各专业、各班组、各岗位安全职责，补齐责任悬空、执行不力等管理短板，逐级压实全链条安全管理责任。五是聚焦基层固本，筑牢安全生产底盘。紧盯一线关键风险点位，配齐配强安全防护物资、智能监测设备、应急处置器材，常态化开展全覆盖隐患排查整治，建立问题台账、闭环销号管理。六是聚焦季节防控，守住度夏防汛防线。针对夏季高温、暴雨洪涝、雷电大风等极端天气多发的季节特点，精准研判电网季节性安全风险，加密设备巡检频次，严格落实24小时值班值守，全方位筑牢电力汛期度夏安全防护屏障。
全体干部职工要紧扣电力保供核心任务，从严从细抓实思想建设、宣教培训、作风建设、责任落实、基层治理、季节防控各项工作，常态化防范化解各类电力安全风险隐患，持续巩固稳定向好的安全生产形势，全力保障公司电网安全稳定可靠运行。
本次会议主会场领导班子成员，安全总监、综能万源分公司负责人，各党支部书记、部门、中心、站所负责人，生产部门全体参加；各分会场全体职工视频参会。
