(图为会议现场）
经理层领导对分管领域工作进行安排部署，并针对存在的不足提出建议，为第四季度工作高效有序开展打下坚实基础。竹峪、黄钟供电所分别从供电量、售电量、线损管理、费用回收等方面总结了三季度各项经营指标完成情况，并结合本所实际情况分析存在的问题，提出解决办法。
党委书记、执行董事、总经理吴伟昌在肯定公司三季度各项工作取得成绩的同时，对供电所在营销管理、安全隐患治理和费用回收等方面存在的不足提出要求。一是做实做细线损管理工作，要拿出具体降损措施，促进开源节流降本增效。二是深入贯彻落实上级安全环保会议精神，要认真对标检视，查找问题，补齐短版，确保电网安全稳定运行，保证人民群众生命财产安全。三是持续优化营商环境，要大力推进网络充值，提升用户“获得电力”服务水平。四是提前谋划，要加强隐患排查，切实做好国庆期间电力保障工作，满足人民群众生产生活需要。
万源公司全体干部职工将以更加扎实的工作作风、更加奋发有为的精神状态全力以赴抓好当前各项重点工作，以优异成绩圆满完成年度目标任务，确保2022年工作高点起步、圆满开局！
